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NO se deben copiar los mapas propiedad de otras fuentes

Post by enhket
Eso esta prohibido. Si waze descubre que estas haciendo eso te cerrara la cuenta
enhket
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Christopher C. Enhket
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Post by BigBoxGore
*Nota: Por ningún motivo deben copiarse los mapas de las fuentes externas, solo mirar y corroborar datos, pero siempre tendremos dudas sobre una calle, o la forma correcta de escribir el nombre de lugar.

Buen día

Este post es para nutrir nuestras fuentes externas de ayuda para la edición del mapa, para que todos den su aporte y podamos crear un documento solido en el Wiki

Por ejemplo yo busco en:
El sitio de gobierno del lugar (.gov)
Malambo
http://www.malambo-atlantico.gov.co/

Inicio>Nuestro Municipio>Mapas
http://www.malambo-atlantico.gov.co/map ... ipio.shtml

También en el mapa de Google.
https://maps.google.es/

En la red vial nacional de INVÍAS
http://www.invias.gov.co/index.php/red-vial-nacional

Y últimamente en general en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi
http://www.igac.gov.co/igac

Saludos

Se reciben datos, adelante colabore...
BigBoxGore
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Calopez78
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Carlos A. López-Calopez78
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Post by darossi1982
walbing wrote:
haroldmr wrote:Buenas, se sabe que Waze fue adquirido por google y podemos utilizar las imágenes satélites y el steet view del mismo, ¿por que no podemos utilizar la información que tiene google maps? Si es una fuente del propietario.
Alguien que me pueda explicar esto por favor, gracias.

Harold Martinez R
Buenas Haroldmr,

Por que waze aun no ha cambiado su nombre de Razón Social, se sigue llamando waze, así su dueño sea Google Maps, una cosa es Fusión y otra adquisición, si bien es cierto Google puede dar soporte a waze o viceverza, hasta que no tengan el mismo nombre sera un "delito" por normas Juristas, Ejemplo si una empresa adquiere los bienes de otra, esta no podrá disponer de sus dineros. Excepto como en calidad de préstamo... Si bien los objetivos primarios de los compradores financieros y estratégicos son distintos, ambos tienen en común la necesidad de agregarle valor a la empresa adquirida. Las formas que los compradores pueden agregar valor mediante la estrategia de las fusiones y adquisiciones son en esencia. Cito algunas definiciones:
Integración Horizontal: Se entiende como integración horizontal, la compra o fusión de una empresa con otra que compite en su mismo sector de actividad. El objetivo básico de buscar este tipo de integración, consiste en la búsqueda de economías en escala que permitan reducir el costo unitario medio. También se busca obtener mayor "poder de mercado", es decir, incrementar la capacidad de fijar un precio que capture una mayor porción del excedente del consumidor, al reducir el número de competidores existentes en una industria. Finalmente se utiliza para adquirir los recursos necesarios para ingresar a nuevas líneas de negocios o nuevos mercados. Aquí el término "recursos" debe ser entendido en un sentido amplio, incluyendo: marcas, competencias gerenciales.
Integración Vertical: Se define de esta forma a la adquisición de una compañía de su proveedor a efectos de producir sus propios insumos (integración hacia atrás) o de alguno de sus clientes para poder disponer de su propia producción (integración hacia delante).
Diversificación geográfica: En este tipo de operación, lo que se busca es llegar a un mercado geográfico, donde la compañía adquiriente no posee operaciones. De esta forma, se cubre un sector del mercado que, si la empresa decidiera cubrirlo llegando por sí misma, demandaría un proceso más costoso y más prolongado en el tiempo. Este tipo de “M&A” (siglas de "Mergers and Acquisitions") es un caso especial de Integración Horizontal.
Ventas Cruzadas: Ocurre cuando una empresa adquiere a otro que comercializa productos complementarios y se intenta vender los productos de una empresa a los clientes de la otra y viceversa.
Eliminación de ineficiencias: En este caso lo que se busca es la adquisición de una empresa que se supone no está generando todo el valor que su potencial le permite por ineficiencias en su personal directivo. De esta forma, la adquisición de estas empresas es lógicamente el blanco de otras que mantienen una mejor gerencia.
Diversificación de producto y/o mercados: Con la compra o fusión de empresas no relacionadas entre ellas se consiguen varios beneficios; reducir la exposición a un único mercado, ya sea de producto o geográfico, la empresa reduce su dependencia de los anteriores consiguiendo una distribución de los ingresos mejores que a su vez tranquiliza a sus inversores y logra atraer más capital hacia ella.

Saludos.

Nota: Palabras mas o palabras menos, Google adquirió a waze, mas no se han fusionado para que ambos trabajen bajo un mismo nombre.
Waze no puede utilizar información de Google, todo ok hasta ahí. Ahora bien, porque Google si utiliza información de waze? Por ejemplo el tráfico(reporte de tráfico)?

Enviado desde mi Samsung Grand Duos 2 mediante tapatalk
darossi1982
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Post by haroldmr
Buenas, se sabe que Waze fue adquirido por google y podemos utilizar las imágenes satélites y el steet view del mismo, ¿por que no podemos utilizar la información que tiene google maps? Si es una fuente del propietario.
Alguien que me pueda explicar esto por favor, gracias.

Harold Martinez R
haroldmr
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Post by haroldmr
walbing wrote:
haroldmr wrote:Buenas, se sabe que Waze fue adquirido por google y podemos utilizar las imágenes satélites y el steet view del mismo, ¿por que no podemos utilizar la información que tiene google maps? Si es una fuente del propietario.
Alguien que me pueda explicar esto por favor, gracias.

Harold Martinez R
Buenas Haroldmr,

Por que waze aun no ha cambiado su nombre de Razón Social, se sigue llamando waze, así su dueño sea Google Maps, una cosa es Fusión y otra adquisición, si bien es cierto Google puede dar soporte a waze o viceverza, hasta que no tengan el mismo nombre sera un "delito" por normas Juristas, Ejemplo si una empresa adquiere los bienes de otra, esta no podrá disponer de sus dineros. Excepto como en calidad de préstamo... Si bien los objetivos primarios de los compradores financieros y estratégicos son distintos, ambos tienen en común la necesidad de agregarle valor a la empresa adquirida. Las formas que los compradores pueden agregar valor mediante la estrategia de las fusiones y adquisiciones son en esencia. Cito algunas definiciones:
Integración Horizontal: Se entiende como integración horizontal, la compra o fusión de una empresa con otra que compite en su mismo sector de actividad. El objetivo básico de buscar este tipo de integración, consiste en la búsqueda de economías en escala que permitan reducir el costo unitario medio. También se busca obtener mayor "poder de mercado", es decir, incrementar la capacidad de fijar un precio que capture una mayor porción del excedente del consumidor, al reducir el número de competidores existentes en una industria. Finalmente se utiliza para adquirir los recursos necesarios para ingresar a nuevas líneas de negocios o nuevos mercados. Aquí el término "recursos" debe ser entendido en un sentido amplio, incluyendo: marcas, competencias gerenciales.
Integración Vertical: Se define de esta forma a la adquisición de una compañía de su proveedor a efectos de producir sus propios insumos (integración hacia atrás) o de alguno de sus clientes para poder disponer de su propia producción (integración hacia delante).
Diversificación geográfica: En este tipo de operación, lo que se busca es llegar a un mercado geográfico, donde la compañía adquiriente no posee operaciones. De esta forma, se cubre un sector del mercado que, si la empresa decidiera cubrirlo llegando por sí misma, demandaría un proceso más costoso y más prolongado en el tiempo. Este tipo de “M&A” (siglas de "Mergers and Acquisitions") es un caso especial de Integración Horizontal.
Ventas Cruzadas: Ocurre cuando una empresa adquiere a otro que comercializa productos complementarios y se intenta vender los productos de una empresa a los clientes de la otra y viceversa.
Eliminación de ineficiencias: En este caso lo que se busca es la adquisición de una empresa que se supone no está generando todo el valor que su potencial le permite por ineficiencias en su personal directivo. De esta forma, la adquisición de estas empresas es lógicamente el blanco de otras que mantienen una mejor gerencia.
Diversificación de producto y/o mercados: Con la compra o fusión de empresas no relacionadas entre ellas se consiguen varios beneficios; reducir la exposición a un único mercado, ya sea de producto o geográfico, la empresa reduce su dependencia de los anteriores consiguiendo una distribución de los ingresos mejores que a su vez tranquiliza a sus inversores y logra atraer más capital hacia ella.

Saludos.

Nota: Palabras mas o palabras menos, Google adquirió a waze, mas no se han fusionado para que ambos trabajen bajo un mismo nombre.
Don walbing, muchas gracias por la información!

Harold Martinez R
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Post by jbarrios107
Seguramente ya llegaron a algún acuerdo para utilizar ciertos datos.
Internamente y sin que sea público. Mientras no lo hagan público, pailas, no se puede usar
jbarrios107
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Post by JorgeARestrepo
enhket wrote:Eso esta prohibido. Si waze descubre que estas haciendo eso te cerrara la cuenta
juanmisaza wrote:Les comento que utilizar esta práctica puede traer muchos problemas.

En Chile hubo que borrar todo el trabajo de extensas zonas del mapa debido a que los mapas de Google son propietarios y es contra la ley usarlos en Waze sin pagar los derechos de uso (lo cual obviamente no ha sucedido).

Les recomiendo evitar esta práctica para que me se vea perdido todo su valioso trabajo por este simple error.

Pueden utilizar los mapas a manera de consulta, pero no superponiendo las imágenes para crear las rutas.
Es verdad. Dicho programa, al igual que otra aplicación que existe para los MAC, sólo se pueden utilizar para verificar alguna ruta previamente trazada con el WME, pero NUNCA para copiar indiscriminadamente las rutas de Google!!!
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Post by juanmisaza
Les comento que utilizar esta práctica puede traer muchos problemas.

En Chile hubo que borrar todo el trabajo de extensas zonas del mapa debido a que los mapas de Google son propietarios y es contra la ley usarlos en Waze sin pagar los derechos de uso (lo cual obviamente no ha sucedido).

Les recomiendo evitar esta práctica para que me se vea perdido todo su valioso trabajo por este simple error.

Pueden utilizar los mapas a manera de consulta, pero no superponiendo las imágenes para crear las rutas.

Saludos!




Juan M. Isaza
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Juan M. Isaza (juanmisaza)
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Post by rcardona80
Muy importante e interesante este hilo.

El tema de derechos de autor es complejo y peligroso..

Hay que tener especial cuidado con las fuentes utilizadas.

Saludos
rcardona80
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